看看國產機都是怎么相互競爭的

揭由騰 / 2016-08-30 10:4591491

在智能手機時代，三星和蘋果手機占據了國內手機行業的半壁江山。那么對于國產手機而言，它們又是怎么俘獲用戶的呢？

OPPO、vivo營銷策略重點在于抓住15歲至22歲年齡段消費者。以代言人為武器爭奪新增消費者。營銷穩中求變，線上強則嘗試線下，線下強則摸索線上。OPPO和vivo同時也在嘗試一些互聯網社交廣告，公眾訂閱號，推送資源購買等營銷活動。各種互聯網營銷玩法，比如APP開屏廣告、微信廣告、大V轉發等等，都有涉及。

小米同樣聘請了吳秀波、劉詩詩和劉昊然，為紅米代言，區別于OPPO、vivo占據的2500元以上檔位，主攻千元機線下空檔。對于互聯網手機品牌風向標而言，向線下開火，營銷回歸傳統的意味最明顯。抓住年輕用戶心態開放，思維活躍，敢于嘗新的性格特點接連推出性價比極高的手機。通過明星在綜藝節目、電視劇和廣告到處曝光，制造話題，最終化作易拉寶上大幅圖片，站在手機店里舉著漂亮的手機，現場盅惑感遠不是互聯網營銷所能比擬的。