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近年來，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)跨國(guó)企業(yè)的價(jià)值，正在從“最大的消費(fèi)市場(chǎng)”升級(jí)為“最強(qiáng)的創(chuàng)新引擎”。低端制造、純成本驅(qū)動(dòng)的外資在退出，高技術(shù)、研發(fā)導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的外資在涌入。外資來華，早已不再只看重要素成本優(yōu)勢(shì)，而是聚焦中國(guó)龐大市場(chǎng)、完整產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)質(zhì)人才資源和創(chuàng)新生態(tài)，加速向高端制造、科技創(chuàng)新領(lǐng)域布局。

在這場(chǎng)深刻的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變中，松下則探索了一條獨(dú)特路徑——從“在中國(guó)，為中國(guó)”進(jìn)化到“在中國(guó)，為全球”。同樣是中國(guó)市場(chǎng)，同樣歷經(jīng)轉(zhuǎn)型，松下用48年走出了一條深度本土化的道路。

從“世界工廠”到“創(chuàng)新策源地”

這場(chǎng)進(jìn)化并非一蹴而就。從2008年到2018年，松下在中國(guó)的業(yè)績(jī)幾乎零增長(zhǎng)，根本原因是松下中國(guó)的決策依賴日本總部下達(dá)，導(dǎo)致戰(zhàn)略延時(shí)錯(cuò)位，錯(cuò)失不少市場(chǎng)機(jī)遇。轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2019年4月，松下首次將經(jīng)營(yíng)決策權(quán)放到海外，成立了日本以外地區(qū)的首個(gè)將事業(yè)和地域統(tǒng)括職能合二為一的公司——中國(guó)東北亞公司（CNA），面向中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品，從企劃、研發(fā)到制造、銷售、售后的全流程基本實(shí)現(xiàn)了本土化決策與執(zhí)行。效果立竿見影，2019至2024年間，CNA累計(jì)創(chuàng)造超過150億元人民幣（3000億日元）的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流。

2026年4月，松下集團(tuán)啟動(dòng)新事業(yè)體制，新的松下電器株式會(huì)社正式成立。原有的中國(guó)東北亞公司（CNA）調(diào)整為中國(guó)東北亞事業(yè)（CNAB），成為新松下電器株式會(huì)社旗下唯一以區(qū)域?yàn)檩S、具備跨事業(yè)統(tǒng)籌職能的組織，承擔(dān)從“在中國(guó)，為中國(guó)”向“在中國(guó)，為全球”升級(jí)的戰(zhàn)略使命。

“能在中國(guó)市場(chǎng)取勝，就能在全球市場(chǎng)取勝?！毙氯嗡上录瘓F(tuán)中國(guó)東北亞總代表中山正春持續(xù)推進(jìn)松下在華的全新戰(zhàn)略研判：不再滿足于“在中國(guó)，為中國(guó)”，而是依托中國(guó)龐大的數(shù)據(jù)體量、完備供應(yīng)鏈的深厚積淀，加速“在中國(guó)，為全球”的雙輪驅(qū)動(dòng)。

截至目前，松下在中國(guó)東北亞地區(qū)的員工規(guī)模超過4萬人，其中約1萬人是研發(fā)人員。從過去只把中國(guó)當(dāng)作生產(chǎn)基地，逐步轉(zhuǎn)型為將創(chuàng)新研發(fā)核心布局在中國(guó)，推出了以住空間家電、喜馬拉雅系列冰箱、ALPHA洗衣機(jī)等為代表的高附加價(jià)值新品，開創(chuàng)了全新市場(chǎng)空間。

中國(guó)的家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最激烈、創(chuàng)新迭代最快?！霸谥袊?guó)，為全球”的落地，率先在家電事業(yè)中得到驗(yàn)證。依托在中國(guó)成熟家電市場(chǎng)的顯著優(yōu)勢(shì)，松下在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了企劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后的一體化流程，并反哺全球市場(chǎng)。中國(guó)研發(fā)的洗衣機(jī)、冰箱、微波爐、電飯煲等產(chǎn)品已銷往東南亞和中近東等地區(qū)，多款廚房小家電也面向歐美出口。各國(guó)消費(fèi)者不僅能享受以“中國(guó)成本”實(shí)現(xiàn)的高品質(zhì)制造，也能體驗(yàn)到“中國(guó)速度”同步推向全球貨架的創(chuàng)新產(chǎn)品。

以滿足本土消費(fèi)者的生活習(xí)慣與價(jià)值訴求為使命，松下深耕中國(guó)市場(chǎng)48年，事業(yè)規(guī)模持續(xù)縱深推進(jìn)。健康養(yǎng)老解決方案、新能源解決方案、智能制造、AI賦能，與中國(guó)應(yīng)對(duì)老齡化、建設(shè)新型能源體系、推動(dòng)綠色智能制造的國(guó)家戰(zhàn)略高度契合。產(chǎn)品層面，6恒氣候站于2020年在中國(guó)市場(chǎng)首發(fā)，至今已迭代至第三代，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后全程深入中國(guó)供應(yīng)鏈，加濕模塊、電路板、PM2.5傳感器等核心部件均由松下與中國(guó)供應(yīng)商聯(lián)合開發(fā)。此外，松下全球首創(chuàng)的四筒全熱泵洗烘護(hù)一體機(jī)ALPHA G5，同樣聚焦中國(guó)本土消費(fèi)者的生活習(xí)慣和當(dāng)下需求，由中國(guó)本土團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)研發(fā)。

圖：松下ALPHA G5四筒全熱泵洗烘護(hù)一體機(jī)

守正創(chuàng)新 多元事業(yè)深耕中國(guó)

在松下看來，中國(guó)市場(chǎng)是全球規(guī)模最大的市場(chǎng)之一，也是集團(tuán)海外基地最集中的核心聚集地。以上海的松下電器全球采購(gòu)（中國(guó)）有限公司為例，其職能已從“為在華企業(yè)采購(gòu)海外零部件”，轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛑袊?guó)3000家供應(yīng)商采購(gòu)零部件、模塊及生產(chǎn)設(shè)備，供給全球松下兄弟企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)了以中國(guó)供應(yīng)鏈賦能全球效率與成本優(yōu)化。

松下在中國(guó)的進(jìn)化也正在向更深的產(chǎn)業(yè)層滲透。依托日本多年應(yīng)對(duì)老齡化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，松下建立了Age Free康養(yǎng)生態(tài)體系。其與雅達(dá)集團(tuán)合作的“雅達(dá)·松下社區(qū)”是一個(gè)融合中日先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的“健康·養(yǎng)老”綜合解決方案的項(xiàng)目。該項(xiàng)目從地產(chǎn)開發(fā)階段就深度介入，將松下的適老化設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品和技術(shù)全面應(yīng)用其中，為活力銀齡人群打造了安全、舒適、健康的理想家園。

守護(hù)長(zhǎng)輩的居家溫暖，松下也在更貼近日常的場(chǎng)景中落地。松下連攜太原高新區(qū)核心區(qū)的山西華鼎康養(yǎng)公寓，打造“當(dāng)前舒適 + 未來康養(yǎng)”套餐，既滿足長(zhǎng)者的日常便利生活，也為未來照護(hù)需求預(yù)留適配空間，兼顧身體照護(hù)與精神療愈，讓長(zhǎng)者在熟悉的城市中心，享受有尊嚴(yán)、有品質(zhì)的適老健康生活。

在第四屆鏈博會(huì)健康生活鏈展區(qū)，松下聚焦“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”，集中展示智能家電、健康清潔技術(shù)及適老化解決方案，打造集健康、舒適、養(yǎng)老于一體的住宅空間，以健康養(yǎng)老全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案，助力“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)為中國(guó)應(yīng)對(duì)老齡化提供可復(fù)制、可推廣的松下范本。

圖：松下亮相第四屆鏈博會(huì)

圖：松下鏈博會(huì)展臺(tái)臥室空間

圖：松下鏈博會(huì)展臺(tái)衛(wèi)浴空間

松下家電中國(guó)事業(yè)則通過三大戰(zhàn)略舉措，持續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng)。第一，堅(jiān)持單品的深耕，持續(xù)強(qiáng)化基于顧客價(jià)值的優(yōu)質(zhì)商品，打造廣受消費(fèi)者喜愛的明星產(chǎn)品，如松下全球首創(chuàng)四筒全熱泵洗烘護(hù)一體機(jī)ALPHA G5、飯光光電飯煲等；從用戶全場(chǎng)景生活體驗(yàn)出發(fā)，通過完善的家電商品群與套系化布局，不斷優(yōu)化住空間的全面解決方案，為用戶打造理想居住空間。第二，2026年度“住空間家電”戰(zhàn)略持續(xù)進(jìn)化，以“一套住空間”全維度解決方案，夯實(shí)“住空間家電”的核心價(jià)值。第三，踐行“共存共贏”新戰(zhàn)略，全面構(gòu)筑開放式商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

圖：松下鏈博會(huì)展臺(tái)廚房空間

此外，隨著中國(guó)AI算力、數(shù)據(jù)中心等新基建的爆發(fā)，龐大的數(shù)據(jù)土壤能反哺技術(shù)的快速迭代，這片全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈的熱土，正成為其反哺全球創(chuàng)新的“訓(xùn)練場(chǎng)”。松下在中國(guó)以“兩端賦能”戰(zhàn)略在AI浪潮中錨定位置。

一端聚焦用戶體驗(yàn)，用場(chǎng)景應(yīng)用激活消費(fèi)價(jià)值。松下以AI重構(gòu)生活與生產(chǎn)的邊界，基于α-Watch智控星環(huán)技術(shù)打造的“1+N+X家庭智聯(lián)空間系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)從單品智能到全空間協(xié)同的跨越。

另一端深耕產(chǎn)業(yè)基建，用產(chǎn)業(yè)基建支撐行業(yè)升級(jí)。松下以硬核實(shí)力筑牢AI算力底座，深度參與中國(guó)AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其導(dǎo)電性高分子電容器、多層基板材料“MEGTRON”等核心元器件備受市場(chǎng)認(rèn)可，今年3月，松下宣布投資約75億日元（約合3.38億元人民幣）,用于擴(kuò)建多層基板材料“MEGTRON”新生產(chǎn)線, 目標(biāo)直指爆發(fā)式增長(zhǎng)的AI服務(wù)器市場(chǎng)。此外，高精度貼片機(jī)、伺服電機(jī)、傳感器等產(chǎn)品，都為AI服務(wù)器及光通信模塊制造提供穩(wěn)定支撐。

圖：松下AI賦能產(chǎn)業(yè)基建案例

扎根的底氣：為什么是中國(guó)？

外資在華的故事，從來不是“來了又走”的簡(jiǎn)單敘事，而是一場(chǎng)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)同頻共振的長(zhǎng)期進(jìn)化。能在中國(guó)市場(chǎng)取勝，就能在全球市場(chǎng)取勝；反之，如果在中國(guó)無法勝出，在其他地區(qū)恐也難以成功。

中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，正是外資扎根布局的底層邏輯。這里是全球最大的單一消費(fèi)市場(chǎng)，擁有14億人口、超4億中等收入群體，對(duì)品質(zhì)生活的追求持續(xù)釋放內(nèi)需潛力。這里擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系——從原材料、零部件到終端制造，均能找到完整配套。這里還有總量超過2億的技能人才，為技術(shù)創(chuàng)新提供源源不斷的智力支撐。與此同時(shí)，中國(guó)在人工智能+、新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新基建領(lǐng)域全球領(lǐng)先，海量數(shù)據(jù)場(chǎng)景反哺技術(shù)迭代的速度無出其右。再加上持續(xù)優(yōu)化的營(yíng)商環(huán)境、不斷擴(kuò)大的制度型開放以及穩(wěn)定的長(zhǎng)期政策預(yù)期，外資不再是追逐低成本，而是在中國(guó)尋找增長(zhǎng)、創(chuàng)新與效率的更優(yōu)解。

那些真正讀懂中國(guó)、把決策權(quán)交給中國(guó)、用中國(guó)速度打磨產(chǎn)品的企業(yè)，正在收獲豐厚的回報(bào)。松下的48年在華發(fā)展歷程給出了一個(gè)與眾不同的答案：當(dāng)一些外資選擇收縮或換軌時(shí)，松下選擇將中國(guó)從“世界工廠”升級(jí)為“全球創(chuàng)新策源地”，從單一的市場(chǎng)角色進(jìn)化為集決策、研發(fā)、采購(gòu)、制造、銷售于一體的中樞。業(yè)績(jī)數(shù)字背后，是深度本土化穿越周期的真實(shí)記錄。松下的故事證明：扎根中國(guó)，主動(dòng)布局，不是被動(dòng)殘存，而是讓中國(guó)成為發(fā)展全球事業(yè)的重要支點(diǎn)。