離職工程師曝三星內(nèi)部歧視代工業(yè)務(wù)，壓抑創(chuàng)新，利潤先行

離職工程師曝三星內(nèi)部歧視代工業(yè)務(wù)，壓抑創(chuàng)新，利潤先行

瀟湘 / 2025-07-17 14:1045193

據(jù)韓國《朝鮮日報》日前報道，多名前三星工程師在接受該媒體采訪時表示，三星內(nèi)部長期存在對晶圓代工部門的歧視，加上過于保守的管理文化，導(dǎo)致大量技術(shù)人才流向競爭對手SK海力士。數(shù)據(jù)顯示，三星電子的離職人數(shù)已從2022年的6189人上升至去年的6459人。

其中一位來自代工部門的前員工表示，代工在公司內(nèi)部被視為“三流部門”，無論是薪資、資源還是晉升機會，都明顯不如存儲業(yè)務(wù)，最終只能選擇離開。而近年來，代工業(yè)務(wù)在與臺積電的競爭中持續(xù)落后，良率問題頻發(fā)，也在一定程度上與這種內(nèi)部定位有關(guān)。

其他受訪者來自存儲部門，大多認為三星的管理風格過于保守，不鼓勵新想法，也不歡迎冒險嘗試：

“當開口第一句就是‘你能保證成功嗎？’你就很難再提什么新點子了。”

“在三星，任何新方案都會先被問一句‘如果失敗了你能負責嗎？’”

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為了保住工作，一些團隊在工作匯報中也盡量弱化問題，不愿實話實說：

“如果你把問題講出來，可能就會被裁?！?/p>

就此問題，《朝鮮日報》還采訪了韓國西江大學教授金基燦。他指出，三星在決策時過于看重財務(wù)指標，幾乎所有項目都必須先過“利潤關(guān)”。這種做法讓人想起1990年代初的蘋果，當時也深陷官僚化，直到喬布斯回歸，才以“設(shè)計優(yōu)先”的策略重整管理層，扭轉(zhuǎn)局面。他認為，三星若不主動調(diào)整思路和管理方式，未來在半導(dǎo)體領(lǐng)域的競爭力恐怕會持續(xù)走低。