6家園區(qū)企業(yè)亮相WAIC，香港科技園如何把AI從科研帶進(jìn)產(chǎn)業(yè)

顧亭亭 / 2026-07-20 21:05132987

標(biāo)簽：WAIC2026

當(dāng)18家香港AI創(chuàng)科企業(yè)集體亮相WAIC 2026，機(jī)器人、AI智能體、氣候科技和智慧城市方案被擺到了同一個(gè)展館里。順著這些展品，香港AI從科研走向產(chǎn)品、再進(jìn)入產(chǎn)業(yè)和更大市場的路徑，也變得具體起來。

在本屆WAIC，香港貿(mào)易發(fā)展局聯(lián)合香港科技園、數(shù)碼港、港深創(chuàng)科園，組織18家香港AI創(chuàng)科企業(yè)設(shè)立香港館。

其中，香港科技園以策略合作伙伴身份帶來6家園區(qū)企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋人工智能與機(jī)器人、軟件開發(fā)及智慧城市等領(lǐng)域。香港的本地市場和制造業(yè)規(guī)模都不算大，卻不斷有AI企業(yè)從高校和科研機(jī)構(gòu)中走出來。它依靠什么把研究成果變成產(chǎn)品，又怎樣幫助企業(yè)尋找場景、資金和客戶？

要回答這些問題，不能只看展館里的技術(shù)，更要看展館背后的產(chǎn)業(yè)化體系。

香港科技園正處在這套體系的中間位置。一端連著高校和實(shí)驗(yàn)室，另一端連著企業(yè)、產(chǎn)業(yè)資源與市場。此次來到上海的6家園區(qū)企業(yè)，也為觀察這套機(jī)制如何運(yùn)轉(zhuǎn)提供了幾個(gè)具體樣本。

香港科技園，要解決論文之后的問題

提到香港的科技優(yōu)勢，首先想到的往往是高校。香港大學(xué)、香港中文大學(xué)、香港科技大學(xué)和香港理工大學(xué)等高校，在計(jì)算機(jī)視覺、機(jī)器人、醫(yī)療科技和氣候研究領(lǐng)域積累深厚。商湯、星睿云智等企業(yè)，也都能從身上找到高校科研的痕跡。

但一篇論文距離一家公司，中間隔著很長一段路。算法要裝進(jìn)產(chǎn)品，產(chǎn)品要經(jīng)得起反復(fù)使用，企業(yè)還要找到客戶、資金和供應(yīng)鏈。很多科研成果并不是技術(shù)不夠好，而是沒有熬過這段過程。

香港科技園承擔(dān)的正是這部分工作。

香港科技園數(shù)據(jù)顯示，其生態(tài)目前匯聚超過2400家科技企業(yè)和1.7萬名研發(fā)人員，累計(jì)支持超過1400家初創(chuàng)企業(yè)。園區(qū)內(nèi)還有超過500家AI企業(yè)，相關(guān)人才超過5000人。

這些數(shù)字的意義，不在于把園區(qū)描繪得有多大，而在于企業(yè)可以在這里找到技術(shù)人員、實(shí)驗(yàn)設(shè)施、投資機(jī)構(gòu)和潛在客戶。

對剛從高?？蒲袌F(tuán)隊(duì)起步的企業(yè)來說，首先要解決的就是如何把技術(shù)變成產(chǎn)品。等產(chǎn)品有了雛形，企業(yè)接下來要解決的，就是場景驗(yàn)證、融資和市場拓展。香港科技園的角色也在隨之變化。早期是孵化企業(yè)，現(xiàn)在更像一家參與技術(shù)轉(zhuǎn)化的“組織者”：把原本分散在高校、企業(yè)、資本和產(chǎn)業(yè)場景里的資源，接到同一條線上。

六家企業(yè)，顯示AI正在變成行業(yè)工具

此次參加WAIC的6家園區(qū)企業(yè)分別是極狐科技、麒紀(jì)科技、九光技術(shù)、博歌科技、星睿云智和深城交數(shù)字科技。

九光技術(shù)瞄準(zhǔn)的是具身智能。

與模型類產(chǎn)品不同，具身智能需要讓AI控制一副真實(shí)的身體。它需要能理解指令、識別周圍環(huán)境，同時(shí)還要保持平衡、識別物品，并完成指定動作。這就意味著，具身智能對穩(wěn)定性和安全性的要求更高。

因此，人形機(jī)器人做出一個(gè)漂亮動作，只是第一步。它還要回答幾個(gè)更現(xiàn)實(shí)的問題：能否連續(xù)工作，故障率有多高，成本能不能降下來，客戶是否愿意為它重新改造工作流程。

九光此次展示的全尺寸人形機(jī)器人，試圖用高負(fù)載能力、高精度運(yùn)動控制及端到端AI架構(gòu)進(jìn)入生產(chǎn)力場景。它代表了香港科技園正在布局的一個(gè)方向，也暴露出機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化最難的一面——技術(shù)演示和規(guī)模交付之間，還有大量工程工作要做。

星睿云智走的是另一條路。

這家由香港科技大學(xué)孵化的企業(yè)，把衛(wèi)星遙感、地面感知網(wǎng)絡(luò)和物理引導(dǎo)AI模型結(jié)合起來，用于氣象預(yù)測、氣候風(fēng)險(xiǎn)和碳排放監(jiān)測。據(jù)大會資料，其團(tuán)隊(duì)參與研發(fā)的碳排放監(jiān)測載荷已部署至中國空間站。

這個(gè)產(chǎn)品放在WAIC上或許不是那么吸睛，但與香港擅長的專業(yè)服務(wù)卻更為契合。

作為全球金融中心之一，金融機(jī)構(gòu)要衡量極端天氣對資產(chǎn)的影響；城市管理也需要更精準(zhǔn)的氣象預(yù)測；企業(yè)則面臨日益細(xì)化的碳排放管理要求。氣候科技由此走出實(shí)驗(yàn)室，逐漸成為一項(xiàng)可以落地的專業(yè)服務(wù)。

另外幾家企業(yè)同樣圍繞具體行業(yè)展開：極狐科技關(guān)注軟件研發(fā)與交付效率，麒紀(jì)科技把多模態(tài)AI用于體育內(nèi)容和數(shù)據(jù)分析，博歌科技推動服務(wù)機(jī)器人進(jìn)入醫(yī)療、養(yǎng)老及商業(yè)場景，深城交數(shù)字科技則將AI用于交通決策和城市治理。

它們共同傳遞出一個(gè)信號：香港AI的機(jī)會，未必是再造一個(gè)參數(shù)更大的通用模型，更可能出現(xiàn)在金融、交通、氣候、機(jī)器人等專業(yè)門檻較高的市場。

從商湯出發(fā)，算力又回到了科技園

要理解香港科技園在這條鏈上的位置，商湯是一個(gè)繞不開的樣本。

商湯的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自香港中文大學(xué)多媒體實(shí)驗(yàn)室。公司2014年成立后，將全球總部設(shè)在香港科學(xué)園，隨后成長為香港首家AI獨(dú)角獸，并于2021年登陸港交所。

這條路徑很典型，技術(shù)從高校實(shí)驗(yàn)室出來，在園區(qū)成立公司，通過融資和市場驗(yàn)證不斷放大，最后進(jìn)入資本市場。

十多年后，商湯與香港科技園的合作進(jìn)入了新的階段。

今年6月，雙方簽署合作備忘錄，將共同建設(shè)香港規(guī)模最大的國產(chǎn)人工智能數(shù)據(jù)中心。按照規(guī)劃，該項(xiàng)目的算力將在2030年前達(dá)到4萬P以上。

商湯曾經(jīng)是被園區(qū)孵化的企業(yè)，如今開始反過來參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這比單純增加一家獨(dú)角獸更有意思：企業(yè)成長之后，技術(shù)、人才和基礎(chǔ)設(shè)施重新回到生態(tài)里，給下一批公司使用。

算力恰好是香港AI產(chǎn)業(yè)需要補(bǔ)的一課。

香港特區(qū)政府公布的數(shù)據(jù)顯示，目前香港整體算力約為5000 PFLOPS，其中數(shù)碼港人工智能超算中心提供3000 PFLOPS。沙嶺數(shù)據(jù)園區(qū)已經(jīng)動工，計(jì)劃于2029年開始運(yùn)營，到2032年提供18萬PFLOPS，相當(dāng)于目前香港整體算力的36倍。

算力增加并不等于AI產(chǎn)業(yè)自然長出來。電力成本、設(shè)備利用率和模型需求是否穩(wěn)定，都要算賬。但沒有足夠的算力，園區(qū)企業(yè)很難完成大模型訓(xùn)練、產(chǎn)品測試和規(guī)模化部署。香港科技園與商湯的合作，補(bǔ)的就是從科研到產(chǎn)品之間越來越昂貴的一塊基礎(chǔ)設(shè)施。

香港這條路，離不開兩地分工

香港發(fā)展AI，有一個(gè)很難回避的現(xiàn)實(shí)：這里有高校、資本和專業(yè)服務(wù)，卻缺少足夠大的本地市場和完整制造鏈。深圳和大灣區(qū)恰好提供了另一半條件。

從樣機(jī)打磨到批量生產(chǎn)，硬件產(chǎn)品要經(jīng)歷多輪調(diào)整，機(jī)器人還涉及電機(jī)、減速器、傳感器等零部件和加工環(huán)節(jié)。進(jìn)入量產(chǎn)階段后，成本控制與按時(shí)交付也會成為新的考驗(yàn)。恰好，深圳及周邊城市的產(chǎn)業(yè)鏈可以提供相應(yīng)支持。

香港科學(xué)園深圳分園已經(jīng)投入運(yùn)營。港深創(chuàng)新及科技園位于河套香港園區(qū)，也是香港科技園公司的全資附屬機(jī)構(gòu)，承擔(dān)跨境科研合作和成果轉(zhuǎn)化功能。未來新田科技城及INNOPOLE繼續(xù)發(fā)展后，這條跨境通道還會變得更長。

一種更加務(wù)實(shí)的分工正在出現(xiàn)。

香港負(fù)責(zé)科研、知識產(chǎn)權(quán)、融資和國際市場連接。深圳及大灣區(qū)則提供工程化、供應(yīng)鏈和制造能力。更大的內(nèi)地市場則提供產(chǎn)品驗(yàn)證及規(guī)?；瘧?yīng)用機(jī)會。

這套分工并非自動成立。人員、設(shè)備和數(shù)據(jù)跨境仍然涉及不同規(guī)則，硬件企業(yè)還要解決運(yùn)輸、認(rèn)證及售后問題。香港科技園需要做的，是把這些環(huán)節(jié)變成企業(yè)能夠使用的服務(wù)，而不是停留在概念上。

此次WAIC便是其中一環(huán)。香港貿(mào)發(fā)局負(fù)責(zé)組織香港館和連接商業(yè)資源，香港科技園帶領(lǐng)園區(qū)公司參展，并通過Global Mixer計(jì)劃接觸內(nèi)地企業(yè)、投資者和產(chǎn)業(yè)伙伴。企業(yè)到上海不只是擺幾天展品。有人要找客戶，有人要尋找供應(yīng)鏈伙伴，還有人希望確認(rèn)自己的產(chǎn)品究竟適合哪個(gè)市場。

從WAIC出發(fā)，香港AI走向更大的市場

WAIC把18家香港企業(yè)帶到上海，也讓外界有機(jī)會看到香港AI產(chǎn)業(yè)的另一面。

這里有從高校實(shí)驗(yàn)室走出來的技術(shù)，有正在尋找應(yīng)用場景的機(jī)器人，也有面向氣候、交通和企業(yè)服務(wù)的解決方案。香港科技園帶來的6家企業(yè)，規(guī)模和方向各不相同，卻處在同一條產(chǎn)業(yè)化鏈路上。

這條鏈路已經(jīng)有過商湯這樣的成長樣本。2014年，商湯從香港中文大學(xué)的科研團(tuán)隊(duì)起步，在香港科學(xué)園成立公司；十多年后，它又與香港科技園合作建設(shè)人工智能數(shù)據(jù)中心，開始為新一批AI企業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施支持。

企業(yè)從園區(qū)獲得資源，成長之后再把技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)能力帶回園區(qū)。這樣的循環(huán)，能夠讓一次成功變成更多企業(yè)可以使用的經(jīng)驗(yàn)和條件。

此次參加WAIC，也是香港科技園推動企業(yè)走向市場的一環(huán)。園區(qū)企業(yè)可以借此對接內(nèi)地客戶、投資機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)伙伴，再依托香港的高?？蒲小I(yè)服務(wù)及國際網(wǎng)絡(luò)，把技術(shù)帶到更大的市場。

從商湯到此次亮相WAIC的6家企業(yè)，香港AI的故事已經(jīng)不再由單一明星公司書寫。人形機(jī)器人、氣候科技、智慧交通和軟件工具正在同一個(gè)生態(tài)里生長，并逐漸找到各自的市場位置。

展會結(jié)束，園區(qū)里的研發(fā)、驗(yàn)證和合作仍會繼續(xù)。下一批從香港走向更大市場的AI企業(yè)，很可能就從這些日常而具體的工作中成長起來。