富士康用人工智能代替人工是否會(huì)因小失大?
近期,富士康裁員的消息可謂是傳的滿城風(fēng)雨,眾多一線工人都人心惶惶,唯恐哪天這個(gè)厄運(yùn)就會(huì)降臨到自己頭上。據(jù)外媒消息,蘋果的中國(guó)代工廠富士康已部署超過(guò)4萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人意圖取代廉價(jià)勞動(dòng)力。富士康昆山工廠也已裁員6萬(wàn)人。從這些消息,我們可以看出,富士康此次是鐵了心要用人工智能來(lái)取代人力了。那么究竟為什么,富士康堅(jiān)持啟用機(jī)器換人計(jì)劃呢?
首先,如今的用工市場(chǎng)勞動(dòng)力短缺,工人成本大幅上漲等因素,對(duì)用人單位造成的壓力越來(lái)越大,使用機(jī)器人來(lái)彌補(bǔ)工人短缺,擺脫對(duì)廉價(jià)勞動(dòng)力的依賴,能減少企業(yè)的用工成本。
其次,和傳統(tǒng)人力相比,機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)在于能夠不間斷的工作,能大幅提高工作效率。
最后,如果拿培養(yǎng)一個(gè)成熟工人的成本與機(jī)器人的壽命和維護(hù)成本相比,在相同的效益下,機(jī)器人的成本更少。
任何一家公司都要確保自身利潤(rùn),因此,富士康開始啟用機(jī)器換人計(jì)劃也是無(wú)可厚非的。但是,使用機(jī)器人真的能夠代替一切人工嗎?更何況,如今的機(jī)器人技術(shù)并未非常成熟,機(jī)器人自身的局限性也非常大,在這樣的情勢(shì)下,富士康意圖用機(jī)器代替人工是否會(huì)得不償失呢?
首先,我們知道如今機(jī)器人能夠勝任的是簡(jiǎn)單機(jī)械的流水線操作,只能用于生產(chǎn)線上的前端工作。而后端核心的組裝部分,機(jī)器人能夠代替完成的工序并不多。
其次,機(jī)器人操作的靈活性和精度沒有人工那么好,基本就是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,而硬件公司對(duì)于產(chǎn)品創(chuàng)新的要求一直在改變,舊的機(jī)器人很容易由于產(chǎn)品的更新而廢棄。
更何況,如果機(jī)器能夠如此簡(jiǎn)單的取代人工,那么富士康存在的意義又在哪里呢?
富士康若想與時(shí)俱進(jìn),就要在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改變發(fā)展模式、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力上下苦工,一味的使用機(jī)器代替人工,只怕會(huì)因小失大。
富士康用人工智能代替人工是否會(huì)因小失大?














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