夏普也要造車?基于富士康平臺打造!
中環(huán)吳彥祖 / 2025-10-26 11:2339944小米、格力、華為都能造車,為什么夏普不行?
這兩天,即將在日本東京車展亮相的夏普汽車,引起大家廣泛關(guān)注。

這家以家電產(chǎn)品聞名于世的企業(yè),正式宣布進軍電動汽車領(lǐng)域,計劃于2027年初將這款車投放日本市場,隨后進入東南亞。
對于消費者而言,夏普造車聽起來像是又一個家電企業(yè)的跨界嘗試。但業(yè)內(nèi)觀察者心知肚明:這實際上是其母公司富士康醞釀已久的造車計劃的一次亮相。
細看夏普的造車計劃,富士康的影子無處不在。夏普LDK+基于富士康Model A平臺打造,共享這一平臺架構(gòu)的還有富士康自家的Model C車型。

這種資源共享并不令人意外,畢竟鴻海(富士康)在2016年就已收購夏普超過半數(shù)股權(quán)。
富士康多年來一直在嘗試復(fù)制代工制造手機的成功模式到汽車領(lǐng)域。從2005年開始代工汽車零部件,到2015年投資造車項目,再到2020年正式宣布進軍新能源汽車。
富士康的造車之路可謂屢敗屢戰(zhàn)。
夏普的轉(zhuǎn)型決心從其歷史軌跡中可見一斑。創(chuàng)立于1912年的夏普,曾一度是日本家電業(yè)的象征。
從日本第一款家用電視機、第一款家用微波爐,到世界第一款電子計算器,夏普的創(chuàng)新基因深深烙印在日本現(xiàn)代家電發(fā)展史中。
液晶顯示屏曾是夏普的榮耀,也是其噩夢。2004年,夏普投資建設(shè)的三重縣龜山液晶屏工廠推出的“AQUOS”品牌液晶電視,一度被認為是世界最高清的超薄電視機。

然而,隨著韓國三星和中國TCL等企業(yè)的崛起,夏普在液晶市場競爭中節(jié)節(jié)敗退。
2016年,陷入困境的夏普最終被鴻海收購,成為這家代工巨頭旗下的子公司。
在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)持續(xù)萎縮的背景下,夏普不得不尋求新的增長點,而電動汽車成為了其選擇的轉(zhuǎn)型方向。
夏普LDK+概念車的核心設(shè)計理念是成為“客廳的延伸”。這一理念反映了夏普將其在家電領(lǐng)域的積累延伸至汽車領(lǐng)域的戰(zhàn)略意圖。

從公開的信息來看,LDK+車內(nèi)配備投影儀和可收起的屏幕,安裝在后排座椅上方,使車內(nèi)可轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿佑霸夯蜻h程工作空間。
夏普正在打造一個“人車家合一”的智能生態(tài)系統(tǒng)。通過其AIoT平臺,車輛能夠與家中的家電、空調(diào)和洗衣機等設(shè)備無縫連接。
然而,夏普造車面臨諸多挑戰(zhàn)。首先,電動汽車市場已經(jīng)競爭激烈,各大傳統(tǒng)車企和新勢力都已布局多年。
其次,富士康的代工模式在汽車行業(yè)能否行得通仍有待驗證。有批評者認為:“所謂的代工造車模式,會不會只是富士康陷入了對代工模式的路徑依賴?”

此外,夏普品牌本身在汽車領(lǐng)域缺乏認知度,消費者是否會為一家家電企業(yè)制造的汽車買單,還是未知數(shù)。
不過,夏普亦有其獨特優(yōu)勢:品牌在日本家庭的廣泛認知度、在電子產(chǎn)品方面的技術(shù)積累,以及富士康的生產(chǎn)制造能力。
如果能夠有效整合這些資源,夏普在電動汽車市場仍有可能找到一席之地。
夏普也要造車?基于富士康平臺打造!














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