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潮起浦江,聚勢共生創新動能

潮起浦江,聚勢共生創新動能

供稿 / 2025-09-20 13:302895

從一篇論文到一款產品,必須經歷一個從1到10的科技成果轉化和科技創業環節。在整個科技與產業創新鏈條中,這個環節看似很短,卻極為脆弱。一個小小的技術、資金、市場、人員的困難,都會將其擊碎。

在構建具有全球影響力的科技創新中心的過程中,上海不斷將目光聚焦到創新鏈條的“易碎環節”上,抽絲剝繭般找準一個個難點,通過精準施策、整合資源、環境營造,為創新幼苗遮風擋雨,幫助他們迅速成長為能夠在風雨中傲然獨立的大樹。

在歷屆浦江創新論壇上,科技成果轉化、科技創業、科技金融也一直都是熱議的話題。從InnoMatch技術轉移大會到WeStart創業投資大會,來自浦江創新論壇的聲音和行動,早已成為上海創新鏈條中不可或缺的重要生態板塊。

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聚焦科技成果轉化痛點

長久以來,作為科技成果源頭的我國高校科研院所,在成果轉化方面一直面臨著“不敢轉”“不愿轉”“不會轉”的核心難題。2021年9月,教育部、科技部啟動首批20所高校專業化國家技術轉移機構建設試點工作,同時也拉開了以上海交大為代表的新一輪高校科技成果轉化改革大幕。2023年7月,市科委、市教委、市衛生健康委、市發展改革委、市財政局、市人力資源社會保障局、市知識產權局關于印發《上海市科技成果轉化創新改革試點實施方案》,科技成果轉化改革在上海地區的39家高校院所全面鋪開。2025年以來,上海高校院所科技成果轉化規模不斷提速,1-8月技術合同成交額373.53億元,同比增長236.6%。

高校院所科技成果轉化的井噴,是上海近年來圍繞科技成果供給、需求、服務、人才、載體“五端”發力,全力推進全過程創新、全鏈條加速、全要素支撐的結果。從賦權改革、概念驗證、技術交易,到技術經理人、企業成果轉化、醫療衛生機構成果轉化,上海針對科技成果轉化的薄弱環節精準發力,進行體系化、創新性的制度安排,為破解科技成果轉化“三不”緊箍咒找到了可行的路徑。

破解科技成果轉化中的深層次難題,一直是參與浦江創新論壇的業內專家們感興趣的話題。在2023年浦江創新論壇InnoMatch技術轉移大會上,上海交通大學副校長奚立峰就介紹了學校通過人才隊伍、轉化機制、科創環境三方面改革促進成果轉移轉化:通過建立技術轉移專業碩士培養體系,對學校從事轉移轉化專職人才、老師給予了相應的激勵機制;轉化機制中有合規性的整改,幫助企業陽光化發展;對標斯坦福大學硅谷模式,創造學校周邊全鏈條的轉化生態。中國科學院院士、復旦大學副校長張人禾則透露,復旦大學環境科學與工程系與國家技術轉移東部中心聯合,共同打造上海國際綠色低碳概念驗證中心,已經成為學校低碳環保成果落地的重要一步。

而在2024年的大會上,國家技術轉移東部中心執行總裁鄒叔君直言不諱地表示,上海依然缺少高質量的技術經理人才,同時技術經理人因為缺少背書機制,難以走進大院大所把科研項目成果開發出來。技術經理人是一個復合型、實踐型職業,不僅要懂技術,懂市場,還要掌握法律法規、商務談判、投資策略等多種技能。多年來,上海積極探索學歷教育與非學歷教育互為補充的技術經理人培養體系。學歷教育方面,在上海交通大學、同濟大學等試點開展技術轉移方向學歷教育,增列技術轉移專業碩士學位點,構建自主招考、校企聯培的培養體系,已儲備技術經理人超過700人;非學歷教育方面,國家技術轉移東部中心充分發揮國家技術轉移人才培養基地作用,梯度化培養技術經理人超5000人。

針對高質量技術經理人才培育,上海市東方英才計劃建立領軍、拔尖、青年的技術經理人才梯度化培育機制,并結合人才特點進行獨立評審。上海市經濟、自然科學、工程系列職稱評審也都設立了與技術經理人相關的學科或方向,有效解決了技術經理人職稱通道不暢等堵點問題。

去年10月,《上海市促進科技成果轉移轉化行動方案(2024-2027年)》正式發布,將實施6項行動、完成18項任務,突出深化改革與政策落地、強化場景驅動與要素融合、深化價值認同與生態共育、加大部門協同與政策供給。今年的浦江創新論壇也將通過InnoMatch技術轉移大會,持續聚焦上海科技成果轉化,真正踐行“科技成果只有轉化才能真正實現創新價值、不轉化是最大損失”的理念。

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作為論壇的重要品牌,InnoMatch技術轉移大會已逐漸搭建起鏈接全球企業和科研團隊的“全要素”技術市場和“不落幕”的需求對接平臺。據悉,過去5年里,大會共釋放21000余項技術需求、35000余項全國科技創新人才崗位需求,展示4080項創新產品與優質成果,3113家企業釋放超1000億需求投入金額,達成意向合作金額近180億。

推動高質量孵化實踐

2023年,上海發布《上海市高質量孵化器培育實施方案》。到今年5月底,上海的12家高質量孵化器總面積超12萬平方米,在孵企業300多家,另有儲備創業項目330余個,其中超前孵化項目40多個。今年1—5月,上海高質量孵化器的營收達6500萬元左右,同比增長15%;在孵企業總營收超6億元,研發經費投入超5億元。

在這些高質量孵化器中,新技術孵化、新模式孵化、超前孵化等成為新的科技企業孵化賽道。所謂“超前孵化”,是指孵化器關注細分賽道發展的新趨勢,跟蹤基礎研究項目,從論文和知識產權入手,實現超前發現和超前布局。這種孵化模式有兩種表現形式,一是在科研團隊創立企業前,進行概念驗證,驗證科研成果的技術可行性和市場可行性;二是根據市場需求和產業發展趨勢,從儲備項目中挑選所看好的項目,支持團隊創辦企業。

從國有科技企業孵化器到民營科技企業孵化器,從專業孵化到眾創空間,再到如今的高質量孵化器,面對不同時期的科技創業企業,上海一直走在科技企業孵化探索的最前沿,為科技創業企業提供了諸如場地、政策、大學生創業基金、科技金融等不同層次的時代需求。

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當中國邁向創新驅動、上海形成創新策源之際,上海的科技企業孵化能級也將與時俱進、不斷升級。同樣是在2023年的浦江創新論壇上,WeStart創業投資大會橫空出世。在這場大會上,不僅匯聚了來自海內外的科技創業項目,還發出了來自科技企業孵化領域專家對于高質量孵化的真知灼見。

璞躍中國首席執行官徐潔平指出,孵化生態是一個集科研院所、創業者、資本市場以及城市資源共同形成的創新生態基地。將數字虛擬和空間載體相結合非常重要,為近距離跟創業者、科技公司互動提供平臺。基地、科技孵化加速和投資應該是一個有機的整體。

中科創星創始合伙人米磊指出,要探索“四位一體與四融合”的科研與成果轉化模式,四位一體包括:合適的領軍人才、成熟的創新技術、耐心的早期資本、專業的科創服務;四融合是指:科技與金融的融合、科技與服務的融合、科技與市場的融合、研究機構與社會的融合。

莘澤創業孵化器創始人兼董事長曲奕指出,聚焦高水平研究機構的科技轉化,孵化也要升級,從更全面服務到服務科學家的原始創新、顛覆性創新,不滿足于模式創新、應用創新。在孵化過程中,與科學家一起在螺旋上升的過程中一起迭代上升,而且對高水平項目有耐心信心。

如今,這三位專家也都是上海高質量孵化器的親歷者,正將他們的理念付之實踐。

把握科技金融新機遇

在創新鏈中,資金是永遠繞不開的重點。尤其是黨的二十大以來,圍繞構建同科技創新相適應的科技金融體制、推動科技創新與金融創新深度融合的科技金融政策越來越受到各方面的重點關注。在2024年的浦江創新論壇上,從科技金融的研究者到政府引導基金的管理方、從國有投資基金負責人到私募股權投資公司董事長,幾乎每一位發言者都在強調,要“投早、投小、投長期、投硬科技”,構建科技型企業從初創到成熟的全鏈條、全生命周期的金融服務體系。

上海新金融研究院理事長屠光紹指出,雖然科技創業和創新企業對風險投資和 PE 投資的需求巨大,但投資結構的多元化仍不足,導致資金流向集中于部分行業,形成“資本扎堆”現象。同時,由于退出渠道不暢,投資者對高風險領域的投入積極性降低,資本循環受阻,進一步加劇了資金的供需失衡。

上海國有資本投資有限公司總裁戴敏敏認為,耐心資本是支持科技創新,發展新質生產力的重要支柱,科技創新往往風險高、投入大、周期長,需要長期穩定的資金投入。

深圳市東方富海投資管理股份有限公司陳瑋則表示,構建銀行、保險、社保、母基金等多層次的長期資本供應體系至關重要,國有資本應率先發揮耐心資本的作用,推動政府引導基金與市場化母基金協同發展。

這場澎湃激蕩的對話,給當時處于資本寒冬的科技產業注入了一股不同尋常的活力。也就是在此次浦江創新論壇上,上海宣布組建總規模100億元的未來產業基金,以政府投資引導的方式提振早期科技投資市場信心,促進創新源頭的優秀成果轉化為新質生產力。

上海未來產業基金總經理魏凡杰透露,未來產業基金重點關注可控核聚變、人工智能、具身智能、生物醫藥、腦機接口、集成電路、量子計算等細分賽道。預計到2025年底,基金將投資決策不少于30只聚焦六大未來產業的子基金和項目。


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