百達(dá)翡麗、歐米茄？智能穿戴設(shè)備：不存在的！

百達(dá)翡麗、歐米茄？智能穿戴設(shè)備：不存在的！

陳加樂 / 2017-09-01 14:58119839

前幾年腕表比較多，站在北京三里屯路口，看著路人帶著形形色色的各種名牌表，百達(dá)翡麗，江詩丹頓，卡地亞，歐米茄，都有可能見到。古典而高雅的腕表，給人一種身份的象征。

可是近兩年，科技引領(lǐng)潮流，可穿戴設(shè)備蓬勃發(fā)展，再出門行走在外灘，路人多數(shù)竟然變成可穿戴設(shè)備。它們簡約而不簡單，可提供傳統(tǒng)的時間顯示外，還可以提供健康和運(yùn)動監(jiān)測，還有眾多新奇功能，令人耳目一新。

根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC）在8月31日發(fā)布的全球季度可穿戴設(shè)備跟蹤報告顯示，全球可穿戴市場呈現(xiàn)正增長趨勢，智能手表出貨量同比增長 10.3%，截止到 2017 年第二季度已經(jīng)達(dá)到了 2630 萬臺。

那么可穿戴設(shè)備到底是如何發(fā)展起來的？

可穿戴設(shè)備的概念提出來很早了，而且有眾多科技大廠進(jìn)行嘗試。 2006年，耐克和蘋果聯(lián)合推出了Nike+iPod。2007年， Fitbit由James Park和Eric Frienman兩人所成立。2012年，Pebble智能手表這一年在Kickstarter上籌得了1000萬美元。2012年，因谷歌眼鏡的亮相，被稱作“智能可穿戴設(shè)備元年”。在智能手機(jī)的創(chuàng)新空間逐步收窄和市場增量接近飽和的情況下，智能可穿戴設(shè)備作為智能終端產(chǎn)業(yè)下一個熱點已被市場廣泛認(rèn)同。 2013年，各路企業(yè)紛紛進(jìn)軍智能可穿戴設(shè)備研發(fā)，爭取在新一輪技術(shù)革命中分一杯羹。

2011年，F(xiàn)itbit公布了同名產(chǎn)品Fitbit記錄器。

2012年：索尼推出SmartWatch，Pebble發(fā)布Pebble Watch等，

2013年和2014年就是爆發(fā)時期了，日產(chǎn)發(fā)布Nismo智能手表，三星發(fā)布了三星Galaxy Gear，微軟發(fā)布了微軟手環(huán)1代，小米發(fā)布了小米手環(huán)1代，蘋果發(fā)布了Apple Watch，等等。

當(dāng)然剛開始發(fā)展，可穿戴設(shè)備一是找不準(zhǔn)自己的方向，二是在技術(shù)層次達(dá)不到，體驗效果不是太好。所以一直是不慍不火，緩慢發(fā)展的狀態(tài)。但是隨之時間的發(fā)展，各大廠商也慢慢摸出門道，可穿戴設(shè)備除開要讓玩家感受到方便快捷之外，還要有自己的主打方面，比如最多的健身與健康。

既然確定了方向，市場仿佛瞬間被打入興奮劑，各個廠商的競爭已經(jīng)接近白熱化。目前在全球市場第二季度出貨量方面，小米可穿戴設(shè)備出貨量為350萬部，同比增長13.7%，市場份額為13.4%，排名首位。

其次是蘋果，出貨量為340萬部，同比增長49.7%，市場份額為13%。

第三是Fitbit排名第三，出貨量約為340萬部，同比下滑40.9%，市場份額為12.9%。

第四是Garmin（佳明）位居第四，出貨量為140萬部，同比下滑6.6%，市場份額為5.4%。

第五是Fossil第五，出貨量為100萬部，同比增長217.9%，市場份額為4.0%。

市場搶占份額都相差不遠(yuǎn)，由此可知，競爭有多激烈。

同時，在目前正在舉行的2017柏林電子展會上，F(xiàn)itbit智能手表會亮相，宏碁Leap Ware 健身智能手表，華碩 ZenWatch 智能手表，三星Gear Sport 和 Gear Fit2 Pro，佳明 Vivoactive 3 健身智能手表，F(xiàn)ossil新觸摸屏和混合型智能手表，LG 的Watch Sport 和 Watch Style 兩款智能手表等等都要亮相，太混亂了，讓小編理一理！

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